Werft prüft deine Idee gegen echte Kaufabsicht, bevor irgendjemand Code schreibt oder kündigt. Steht der Beweis, bauen wir das Produkt mit dir. Und bei den Ideen, die uns überzeugen, steigen wir als Mitgründer ein.
Unser Validierungsmodell arbeitet mit KI-Agenten, die Nachfrage aus dem Markt lesen, Angebote testen und Kaufsignale messen. Was früher ein halbes Jahr Feldarbeit war, dauert bei uns Wochen.
Wir sagen ab, wenn die Zahlen es sagen. Auch dann, wenn wir die Idee mögen.
Sie scheitern daran, dass nie jemand geprüft hat, ob irgendwer dafür bezahlt.
Der übliche Ablauf sieht so aus: Idee, Pitchdeck, ein paar freundliche Gespräche, dann zwölf Monate Entwicklung. Am Ende steht ein fertiges Produkt und die Frage, warum niemand kauft. Zu diesem Zeitpunkt sind Geld, Zeit und meistens auch die Geduld des Umfelds aufgebraucht.
Freundliche Gespräche sind kein Signal. Anmeldungen zu einer Warteliste sind kein Signal. Ein Signal ist es erst, wenn jemand seine Karte zückt.
Jede Stufe kostet mehr als die vorherige. Deshalb kommt die billigste zuerst. Fällt eine durch, hören wir auf, statt die nächste zu bezahlen.
Unsere Agenten lesen, wo dein Markt heute unzufrieden ist. Bewertungen bei G2, Capterra, Trustpilot und in den App Stores, Suchanfragen mit Wechselabsicht, Beschwerden in Fachcommunities.
Ergebnis: ob dein Problem real ist, wer es heute schlecht löst und wo die Lücke liegt.
Wir bauen eine echte Landingpage mit echtem Preis und einem Checkout, der bis kurz vor die Zahlung führt. Positionierung, Text und Seite entstehen KI-gestützt in Tagen.
Gemessen wird Kaufabsicht, nicht Neugier.
Wir kaufen Suchtraffic von Leuten, die gerade nach einer Lösung suchen. Nur Suchintention, kein Social, keine Displaynetzwerke.
Das Werbebudget läuft über dein eigenes Anzeigenkonto und steckt nicht im Festpreis. Du siehst jeden ausgegebenen Euro direkt bei der Plattform. Die Höhe legen wir vorher gemeinsam fest, sie ist gedeckelt und mehrfach abgesichert. Kein Agent gibt unbeaufsichtigt Geld aus.
Jemand zahlt an oder unterschreibt eine Absichtserklärung, bevor das Produkt existiert.
Wer diese Stufe erreicht, hat kein Ideenproblem mehr.
In dieser Reihenfolge, von oben nach unten. Eine E-Mail-Liste ist keine Validierung, sondern ein Trostpreis.
Bevor ein Test startet, legen wir die Schwelle fest, ab der wir abraten. Sie geht ins Protokoll. Verfehlt der Test sie, steht die Empfehlung. Es wird nicht nachverhandelt und nicht umgedeutet.
Das klingt hart und ist der einzige Grund, warum das Ergebnis überhaupt etwas wert ist. Ein Test, dessen Bestehensgrenze man hinterher verschiebt, hat nichts gemessen.
Du bekommst den Punktestand, die Rohdaten und die Begründung dazu – auch dann, wenn sie gegen deine Idee ausfällt.
| Faktor | Gewicht |
|---|---|
| Unzufriedenheit mit dem Bestehenden | 25 % |
| Zahlungsbereitschaft | 20 % |
| Erreichbarkeit der Zielgruppe | 20 % |
| Baubarkeit | 15 % |
| Lücke im Wettbewerb | 12 % |
| Wiederkehrender Bedarf | 8 % |
Ausschluss unabhängig vom Punktestand
Der Validierungs-Sprint ist der Anfang, nicht das ganze Angebot. Was danach kommt, besprechen wir, wenn die Zahlen dafür sprechen.
Produkt, Zahlungsabwicklung, Rechtstexte, Messung. KI-gestützt entwickelt, in Wochen statt Quartalen.
Auffindbarkeit über Inhalte, die aus dem Produkt selbst entstehen. Launch, E-Mail-Strecken, die ersten Kanäle.
Onboarding, Support, Kündigerquote, Preisexperimente. So lange, bis dein Team das selbst kann.
Flottille bringt KI-Assistenz ins ganze Team statt nur zu den Entwicklern. Gebaut nach genau dem Verfahren, das auf dieser Seite steht – nur eben an uns selbst, bevor wir es jemandem verkaufen.
Eine signierte Desktop-App, die die geprüfte Skill-Bibliothek eines Unternehmens auf jeden Rechner bringt – ohne Terminal, ohne IT-Projekt. Benannt, markenrechtlich geprüft, gebaut, ausgeliefert.
Flottille ist kein Kundenprojekt, sondern unser eigenes. Es steht hier, weil es das Verfahren zeigt – nicht, weil es schon gewonnen hätte. Stufe 3 ist offen. Fällt sie aus, liest du das an dieser Stelle.
Jede Phase ist einzeln bepreist und wird im Voraus bezahlt. Nach jeder Phase entscheidest du neu, ob die nächste kommt. Es gibt keine Mindestlaufzeit und keinen Vertrag, aus dem du dich herauskaufen musst.
Die einzige Position außerhalb des Festpreises ist das Werbebudget für den Traffic-Test. Das läuft über dein eigenes Anzeigenkonto – du siehst die Kosten direkt bei der Plattform, statt sie von uns weiterberechnet zu bekommen.
Validierung, Bau, Go-to-Market, Betrieb – jede Phase zum Festpreis, vorab. Anteile, Code, Domain und Konten bleiben zu hundert Prozent bei dir.
Kein Lock-in, saubere Übergabe. Wenn du nach dem Sprint allein weitermachen willst, bekommst du alles mit und wir sind fertig miteinander.
Bei Ideen, deren Zahlen uns überzeugen und deren Team zu uns passt, fragen wir nach dem Sprint, ob wir als Mitgründer einsteigen dürfen. Dann wird das gezahlte Sprint-Honorar auf unseren Beitrag angerechnet.
Beide Seiten müssen dafür Ja sagen. Sagt eine Nein, gilt Weg A unverändert weiter – zu denselben Konditionen wie vorher.
Weg A steht dir immer offen und ist der Normalfall. Weg B ist ein Angebot, das wir machen, kein Anspruch, den du erwirbst. Vor dem Sprint kann ihn niemand seriös versprechen – wir wissen dann so wenig wie du.
Du hast eine Idee und keine Erfahrung damit, wie man sie prüft. Genau dafür ist das Modell gebaut. Du musst nicht wissen, was eine Fake-Door ist.
Du kennst ein Problem aus deinem Job so gut, dass es dich nachts wach hält. Das ist der beste Ausgangspunkt, den es gibt.
Du hast schon einmal gegründet und willst diesmal nicht erst wieder zwölf Monate im Blindflug unterwegs sein.
Ihr baut seit Monaten und wollt endlich wissen, ob es trägt – auch wenn die Antwort wehtut. Dann fangen wir bei Stufe 1 an, egal wie viel schon steht.
Wer die Bestätigung sucht und nicht den Beweis. Wenn die Entscheidung innerlich längst gefallen ist und der Test sie nur noch abnicken soll, kostet dich unser Nein am Ende nur Zeit und Geld.
Ein paar Sätze reichen. Deine Einreichung landet bei Jonas Schießl – Antwort innerhalb von 24 Stunden, mit einer ersten Einschätzung und dem Vorschlag, ob und wie ein Sprint Sinn ergibt.